2023年1月30日,科技公司組織中層及以上管理人員召開了以“調結構、謀發展、開新局、啟新篇”為主題的開局工作啟動會。會議由公司董事長、總經理曹爽秋同志主持。會上,曹總對中層管理干部,在科技公司重組四年來所取得的成效予以肯定,同時也對工作中存在的問題與不足進行了深入剖析。曹總指出,現階段我們正處在企業發展的岔路口,各級領導干部要在工作方法上實現突破,要在建立管理平合上下大力量,形成催化和杠桿作用,提升主動控制目標實現的能力。面對當前形勢和企業發展需要,經領導班子充分調研,并同集團領導匯報統一意見后,形成了2023年科技公司發展規劃綱要和具體行動步驟。2023年,科技公司要進行小公司、大平臺;大專業、多元化;工程管理精細化、考核體系清晰化的結構優化。鋼結構工程分公司要成為公司“強”之所在,直屬項目部要成為公司“大”之所在,設計分公司要成為公司“特”之所在,研發中心要成為公司“核”之支撐、“芯”之所在,管理層要成為公司“穩”之所在、“基”之所在。各分公司按照公司要求,理念共創品牌,既能發揮各自優勢自為市場,又能組合成為掎角之勢,發揮團隊互補作用,放大功效比。之后,班子成員對條線內工作進行了具體要求。各部門代表進行了表態發言,紛紛表示,新的一年里,要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!下一步,我們將以條線、部室、項目部為單位,由中層干部牽頭,組織各部室及項目員工學習貫徹會議內容,寬領域全覆蓋,凝聚全員合力確保實現一季度開門紅。